EXECUTIVE SUMMIT

CFO CIRCLE

2025 Main Finance Trends: “Granting profitability in an AI-driven world”

27 maggio
Milano, Fondazione Feltrinelli

EXECUTIVE SUMMIT

CFO CIRCLE

2025 Main Finance Trends: “Granting profitability in an AI-driven world”

Un mondo sempre più complesso spinge CEO e CFO a dover fronteggiare turbolenze geopolitiche, volatilità economiche, guerre fisiche, tecnologiche e commerciali, tensioni sul mercato dei capitali, e supply chain soggette a variabili finora mai considerate.
L’utilizzo di piattaforme di AI e tool di automazione sempre più avanzati, inoltre, comportano crescenti rischi per la cybersecurity e la privacy dei dati aziendali, ma anche per la tenuta dell’organizzazione nel suo complesso.
I budget aziendali destinati a tecnologia e capitale umano per fruire dei possibili vantaggi derivanti dall’utilizzo dell’AI devono essere erogati riservando una particolare attenzione ai Collaboratori  che necessitano di nuove competenze, difficili da reperire sul mercato del lavoro.
Il CFO non è più il “signore dei numeri” ma deve comprendere e gestire le tecnologie necessarie alla crescita e le competenze digitali che l’azienda richiede. Ovvero deve interfacciarsi con il CIO e con il CHRO in una collaborazione mai sperimentata prima.
Quali sono le strategie che abilitano il CFO a creare valore in un contesto di incertezza globale? Quali le opportunità che il CFO deve saper cogliere per garantire la crescita e lo sviluppo in una prospettiva di sostenibilità complessiva?

Il CFO Circle è l’occasione di dibattito e confronto tra i Protagonisti del mondo Finance, CEO,  ed Esperti. Insieme a loro esploreremo le migliori pratiche per trasformare questi trend in strategie operative, in grado di migliorare l’efficienza e la competitività delle aziende.

Durante l’evento, saranno approfonditi alcuni macro trends quali:

  • AI, digitalizzazione e automazione dei processi: CFO e CEO definiscono la strategia di crescita aziendale
  • Gestione degli investimenti, cash flow e reporting integrato: i numeri al servizio degli obiettivi di sviluppo e sostenibilità
  • Il CFO nel suo rapporto con l’AI e le risorse umane del team finance: come creare le competenze digitali in azienda
  • Dati, AI  e cybersecurity: la collaborazione vincente con il CIO e il CRO
  • Next Gen Finance: nuovi paradigmi e nuove competenze per il CFO di domani

Il Summit  vuole essere non solo un momento di confronto, ma anche un’occasione per ispirare nuovi approcci e stimolare collaborazioni utili a costruire aziende più eque, flessibili e sostenibili.

Agenda

Programma provvisorio

8:45

Registrazione delegati e welcome coffee

9:15

Apertura dei lavori a cura di Networking Circle

9:20

Saluti di Nevio Boscariol – Presidente AITI

9:25

Introduzione ai lavori a cura di:
  • Fabrizio Ceriotti, Presidente ANDAF Lombardia – CFO, LONGINO & CARDENAL

9:35

Presentazione “European CFO Survey”

9:55

AI/genAI, digitalizzazione e automazione dei processi: CEO e CFO definiscono la strategia di crescita aziendale
  • Finance Process Automation: implementare processi parzialmente automatizzati con soluzioni di IA per snellire i processi finanziari, ridurre errori manuali e tempi di elaborazione con operazioni più efficienti e costi operativi inferiori. 
  • Un approccio modulare, iterativo e basato sull’efficienza può portare a risultati rapidi e misurabili nel breve?  
  • La visione olistica dei CFO per decisioni data-driven e tempestività  nelle scelte di  indirizzo strategiche. 
  • Il CFO al bivio: tra “hype” tecnologico e logica di ROI
  • La tecnologia quale asset fondamentale per la crescita? 

Moderatore:  Donato Pastore – AFC Evolution Center and Process Optimization – Ferrovie dello Stato Italiane e Presidente Comitato ICT ANDAF

Ne discutono:

  • Marcello Donalisio, Group CFO, LOACKER
  • Andrea Fano, Group CFO, LUCART GROUP
  • Marco Cersosimo, CFO, MORATO GROUP
  • Anna Fabbri, CFO, RANDSTAD GROUP ITALIA
  • Gianluca Salpietro, Head of Sales Italy, SOLDO

Keywords: Iterative agility; technological efficiency; RPA; automation; holistic vision; ROI; data-driven strategies; planning and predictive scenarios; rapid decisions; financial process streamline; process, product and market innovation

10:55

Cristina Spagna, CEO di KILPATRICK EXECUTIVE intervista:
  • Paolo Zaccardi, D.G. di BANCA SELLA e Co-Founder & CEO di FABRICK

11:10

Coffee Break & Networking Opportunities

11:40

“Make Europe Great Again”

A cura di Carlo Altomonte – Professore di Politica Economica Europea, Università Bocconi – Associate Dean e Direttore PNRR Lab, SDA Bocconi & Vice Presidente ISPI

12:00

Roberto Mannozzi, Presidente Advisory Council di ANDAF, già CFO e DP del Gruppo FS
Intervista:
  • Marzia Chiesa, Presidente, ASSOESG e Chief Strategy and Sustainability Officer SODAI SpA

12:15

Presentazione della Ricerca sui Rischi in ambito ESG  a cura di Mattia Ciprian, MODEFINANCE

12:30

Investimenti, cash flow, rischi e opportunità: i numeri al servizio degli obiettivi di sviluppo e sostenibilità in un reporting integrato
  • CSRD, Bilancio di Sostenibilità e Reporting Integrato: coniugare sostenibilità e costi di sviluppo del business.
  • Gestire budget limitati in un contesto di incertezza globale:come  finanziare l’implementazione tecnologica e ridurre i costi operativi?
  • Gli algoritmi di AI possono identificare modelli nascosti nei dati finanziari, supportando una pianificazione più precisa e migliorando la redditività?
  • La sostenibilità sociale e il ruolo del CFO quale propulsore di innovazione e ricerca

Moderatore: Roberto Mannozzi, Presidente Advisory Council di ANDAF, già CFO e DP del Gruppo FS

Ne discutono:

  • Fabiana Lungarotti, CFO, MERCITALIA LOGISTICS
  • Tommaso Fabi, Direttore Tecnico, OIC
  • Giuseppe Ringoli, Finance Director – Costs & Operations, BEKO EUROPE 
  • Cristian Filocamo, CFO, GRUPPO PASUBIO 
  • Gjada Sebastio, Head of Finance Retail, ENGIE

Keywords: limited resource budgets; expense control; operational costs; digital skills; data planning; profitability; gradual approach; open source technologies; agile planning; precise budgeting & forecasting; investment and saving opportunities; CSRD; sostenibilità e Reporting Integrato

13:30

Lunch & Networking opportunities

14:15

“AI IMPACT”

A cura di Paolo Cellini – Chief Investment Officer @Deep Ocean Capital SGR Venture capital; Adjunct Professor of Digital and AI Economics @Luiss ||John Cabot University;  Former Vice President EMEA @Walt Disney (London)

14:35

Il CFO nel suo rapporto con l’AI e le Risorse Umane nel Team Finance: come creare le competenze digitali in azienda  
  • Condivisione degli obiettivi di crescita e adozione di AI e tecnologie avanzate per ottenere analisi in tempo reale e scenari predittivi che definiscano strategie di sviluppo e  rapidità di adattamento a situazioni impreviste.  
  • L’accuratezza dei dati condivisi e l’implementazione delle competenze digitali in azienda.
  • Il rapporto win-win tra CFO e CHRO per creare un ambiente di fiducia e cooperazione.
  • Upskilling e reskilling del Team Finance: il ruolo della leadership nel processo di trasformazione e il coinvolgimento dei manager per un cambiamento culturale efficace.

Moderatore: Claudia Paoletti, Managing Partner, Kilpatrick Executive

Ne discutono:

  • Marcello Zavatta, Director, Sales Channel and Affiliates, CCH TAGETIK
  • Daniele Demartini, CFO and People, Inclusion & Culture Director, UNIVERSAL MUSIC GROUP;
  • Patrizia Maria Samoggia, Direttore Amministrazione Finanza e Controllo, ATM
  • Silvia Ponzoni, Chief Executive & Financial Officer, RICHEMONT ITALIA HOLDING
  • Alberto Navarra, Partner e Career Business Leader Italy, MERCER
Keywords: real time analysis; predictive scenarios; fast adaptive responses; growth strategy; digital finance tools; digital skills; upskilling; reskilling; distributed work force; hybrid and remote work; cooperation between CFO and CHRO; cultural change

16:35

Cristina Spagna, CEO di Kilpatrick Executive intervista:
  • Francesco Tanzi, General Manager Corporate di PIRELLI

15:55

Data, AI & Cybersecurity: il rapporto di collaborazione tra CFO, CIO/CISO e Risk Manager
  • I dati condivisi e i rischi legati  alla governance, alla privacy e agli attacchi informatici. 
  • L’AI generativa e i rischi di bias e decisioni errate basate su modelli non trasparenti (black box). 
  • Il rapporto di stretta collaborazione tra CFO e CIO/CISO/Risk Manager  per definire strategie di mitigazione del rischio ed evitare attacchi mirati a manipolare gli algoritmi.
  • Le novità e gli impatti di DORA (Digital Operational Resilience Act) e NIS2 (Network and Information Systems Directive) sulle aziende italiane.

Moderatore: Gustavo Troisi, Founder Consulenze Integrate AFC Risk Sustainability

Ne discutono:

  • Arianna Rovetto, Responsabile Antiriciclaggio di Gruppo, BANCO BPM
  • Vincenzo Collarino, CRO e Finance Manager, EDISON
  • Antonio De Martino, CISO, OpNet
  • Roberto Massi, CRO, GRUPPO FS
  • Elisabetta Floccari, CFO, Il Sole 24 Ore

Keywords: risk management; cyber frauds; data compliance; data breach; risk mitigation; data privacy; cyber attacks; bias; black box; data accuracy; data protection; data center storage; sensitive infos; vulnerability; legal risks; risk assessment; regulatory assessment; technological due diligence; DORA normative; NIS2  Directive

17:00

Next Gen Finance

In questa nuova epoca di “new abnormal” dove i cambiamenti critici avvengono ogni 10 mesi occorrono nuovi paradigmi e approcci originali nei confronti delle nuove generazioni con mentor esperti, capaci di dialogare in modo strategico: 

  • Le competenze innovative per costruire il futuro
  • Il risk management come mindset irrinunciabile
  • Il CFO quale Business Partner della competitività aziendale

Moderatore: Paolo Fanti, Direttore Generale ANDAF

Ne discutono:

  • Pierluigi Bilancia, Group Business Control Director, LAVAZZA
  • Matteo Oldani, CFO, ROSETTA OMICS
  • Sara Targa, CFO e Board Member, MANAVA PLUS
  • Andrea Longo, CFO, GRUPPO TONAZZO

17:30

Finance Talking Tables

L’obiettivo di questa sessione è stimolare il confronto e la condivisione attiva tra i partecipanti sui Main Trends discussi nella Sessione plenaria. Ogni partecipante avrà a disposizione 3 minuti per condividere riflessioni, esperienze e casi concreti, in un contesto collaborativo e interattivo. Al termine del confronto, ci sarà una sintesi in cui verranno  condivisi i principali spunti emersi.

18:30

Conclusioni, chiusura dei lavori e Networking Drink

NEW

Innovation HR Award 2024

NWC propone la prima edizione del premio  “INNOVATION HR AWARD” finalizzato a promuovere la condivisione e la diffusione dei progetti più innovativi nei processi di gestione e sviluppo delle risorse umane.

Chi può partecipare

La partecipazione al contest è aperta ai Direttori HR di aziende di qualunque dimensione e settore merceologico, (ad esclusione di quelle che offrono servizi, consulenza, prodotti e soluzioni a supporto dei processi HR), che abbiano realizzato nell’ultimo anno un progetto di particolare impatto innovativo.

Scadenza

Termine ultimo per invio candidatura è il 10/10/2024.

Modalità di partecipazione

Per partecipare al premio è necessario inviare la candidatura, entro il periodo indicato, all’indirizzo e-mail: info@net-circle.com

Scarica il Regolamento e modulo di iscrizione

Speakers

Elenco provvisorio

Breakfast Meeting Speakers

Silver Sponsor

Bronze Sponsor

Brand Sponsor

Partner

Media Partner

Con il Patrocinio di

Iscrizione gratuita su invito

L’evento è gratuito per i CFO, CEO, CIO, CHRO, CRO, CISO, Tesorieri. L’iscrizione è da ritenersi valida solo se confermata dalla segreteria organizzativa di Networking Circle.

A quale sessione parteciperai?
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Iscrizione a pagamento

Per Vendor e Consulenti, la partecipazione all’evento si intende esclusivamente a pagamento.

Pricing: 1000,00 € + iva

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Location Evento

MILANO – Fondazione Feltrinelli